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“互聯網+國企黨建”有了新樣本:中國石油黨建資訊化平臺上線!

10月9日, 在全國喜迎黨的十九大召開之際, 中國石油集團黨建資訊化平臺在海外勘探開發公司、大慶油田等13家試點單位上線運行, 標誌著集團公司黨建工作朝著資訊化、規範化、科學化邁出了重要一步。

記者 |崔茉王聰 馬瑩瑩

上線儀式上, 中組部黨建研究所巡視員、全國黨建研究會專職副秘書長陳東平, 中組部黨員教育和幹部測評中心副巡視員劉美彥, 集團公司黨組副書記、副總經理徐文榮共同啟動平臺,

並與13家試點單位視頻連線。 會上, 徐文榮還為中國石油“互聯網+國企黨建”研究中心揭牌。

平臺設計堅持高起點、高標準、高品質, 以“互聯網+黨建”為目標, 以雲計算、大資料為基礎, 建設全覆蓋、全過程、全維度的集團公司黨建資訊化平臺, 實現集團公司建網、黨委靠網、黨支部用網、黨員活動上網, 線上線下相互融合、相互促進的黨建工作新格局。

這個平臺有多厲害?小編附上一張圖讓您多方面認識它——

資訊圖編輯 | 馬瑩瑩王聰

製圖 |孫笑頔

平臺堅持問題導向、業務主導, 緊盯四大類主體用戶核心需求, 計畫覆蓋八大類業務, 著力實現七大類功能。

平臺採用雲服務模式, 統一部署在中國石油昌平資料中心, 強調相容性、開放性和可擴展性, 集成集團公司內外部優質資源, 適當兼顧企事業單位黨建工作差異化需求, 不斷豐富功能和服務內容。

平臺由PC端和移動端組成。

PC端包括內網、外網兩部分。 在內網建設黨建門戶群, 掛載業務管理系統。 黨建門戶群搭建起各級組織展示、交流黨建工作的網上陣地, 同時為業務管理系統提供登錄入口。 業務管理系統重點服務黨組和各級黨委, 滿足開展黨建工作需要。

在外網增設黨建子站, 對外宣傳展示集團公司黨建工作。

移動端為“石油黨建”手機應用, 發揮移動互聯網便捷、覆蓋優勢, 重點服務基層黨支部和廣大黨員群眾, 同時滿足對外宣傳需要。

首批功能開發從黨建基礎工作入手, 聚焦當前最需要解決的突出問題。 目前已完成1.0版本, 將首先在大慶油田、海外勘探開發公司等13家單位試點運行。 第二批功能開發將圍繞宣傳思想文化、紀檢、工會、共青團、統戰、維穩等業務需求展開, 同時集成現有系統和資源, 計畫於2018年4月完成並開始試點。

根據總體規劃, 專案將建成黨建工作六大平臺:資訊資訊平臺、業務管理平臺、學習教育平臺、線上活動平臺、交流服務平臺、考核監督平臺。

在完成首批功能開發後, 平臺1.0版已基本具備六大平臺雛形。

資訊資訊平臺, 針對黨員地域分佈廣、黨的聲音傳遞慢等問題, 通過內網黨建門戶群、外網黨建子站、移動端宣傳首頁, 直觀展示黨建動態、促進經驗交流, 打通資訊傳遞的最後一公里。 專題教育、工作決策等重大事項主動發聲, 把握輿論宣傳的主導權;堡壘先鋒、網上教育基地在網路空間傳播主流價值;典型經驗、政研成果等欄目體現中國石油党建厚重歷史和底蘊。

業務管理平臺, 黨務工作線上線下相結合, 實現“業務制度化、制度流程化、流程表單化、表單資訊化”。

黨組織和黨員資訊管理系統, 可提供集團公司4萬個基層黨組織和70萬名黨員資訊採集、管理、統計服務。

黨費繳納功能突出解決海外黨支部、人員分散企業黨費收繳過程中的問題和困難。

組織關係轉接可以在系統內實現一站式辦理,減輕黨員負擔,避免“口袋黨員”。

發展黨員功能通過線上控制關鍵節點、提醒待辦事項、收集基礎資料,使發展黨員工作更加規範,避免工作遺漏。

學習教育平臺,針對學習資料收集管道少、學習形式較為單一等問題,彙聚集團公司權威豐富資源,打造24小時線上課堂。

黨員可以不受時間空間限制,自主選擇學習內容,隨時線上交流、分享;通過網上考試及時檢驗學習成果;通過線上答題豐富學習形式,增強學習靈活性、趣味性。

線上活動平臺,針對黨員流動性大、黨支部組織活動難等問題,各級黨組織可以通過創建網上活動,彌補線下局限,豐富線上形式,增強組織活動的吸引力、凝聚力。

利用網路投票功能,開展各種評比、投票、調查等活動,增強工作透明性、時效性;利用平臺的網路直播、網路會議等功能,組織開展網上“三會一課”、網上工作研討,解決黨員分散難以集中開會的問題,節省時間、交通成本。

交流服務平臺

推動服務性黨組織建設,建設幸福企業,利用移動端的全面覆蓋優勢,在移動端專門設計“服務板塊”,回應黨員群眾所需所盼,不斷擴展服務功能、資源,增強組織凝聚力、向心力。

考核監督平臺,建設資料分析中心和考核評價中心,強化上網留痕,廣泛彙聚各級黨組織各黨員群眾資料,充分挖掘大資料分析價值,破解考核評價靠印象、一次考核評全年、黨建決策缺依據等難題,實現考核客觀化、常態化,使工作幹與不幹不一樣、幹好幹壞不一樣,更好地發揮考核評價服務決策、監督導向作用。

六大平臺覆蓋黨建的主要業務,力爭實現規範工作、提高效率、促進交流、推廣經驗、增進服務、加強監督、優化考核、推動創新的預期效果。

詳見《中國石油報》2017年10月10日第4版

中國石油黨建網站(外網):

黨費繳納功能突出解決海外黨支部、人員分散企業黨費收繳過程中的問題和困難。

組織關係轉接可以在系統內實現一站式辦理,減輕黨員負擔,避免“口袋黨員”。

發展黨員功能通過線上控制關鍵節點、提醒待辦事項、收集基礎資料,使發展黨員工作更加規範,避免工作遺漏。

學習教育平臺,針對學習資料收集管道少、學習形式較為單一等問題,彙聚集團公司權威豐富資源,打造24小時線上課堂。

黨員可以不受時間空間限制,自主選擇學習內容,隨時線上交流、分享;通過網上考試及時檢驗學習成果;通過線上答題豐富學習形式,增強學習靈活性、趣味性。

線上活動平臺,針對黨員流動性大、黨支部組織活動難等問題,各級黨組織可以通過創建網上活動,彌補線下局限,豐富線上形式,增強組織活動的吸引力、凝聚力。

利用網路投票功能,開展各種評比、投票、調查等活動,增強工作透明性、時效性;利用平臺的網路直播、網路會議等功能,組織開展網上“三會一課”、網上工作研討,解決黨員分散難以集中開會的問題,節省時間、交通成本。

交流服務平臺

推動服務性黨組織建設,建設幸福企業,利用移動端的全面覆蓋優勢,在移動端專門設計“服務板塊”,回應黨員群眾所需所盼,不斷擴展服務功能、資源,增強組織凝聚力、向心力。

考核監督平臺,建設資料分析中心和考核評價中心,強化上網留痕,廣泛彙聚各級黨組織各黨員群眾資料,充分挖掘大資料分析價值,破解考核評價靠印象、一次考核評全年、黨建決策缺依據等難題,實現考核客觀化、常態化,使工作幹與不幹不一樣、幹好幹壞不一樣,更好地發揮考核評價服務決策、監督導向作用。

六大平臺覆蓋黨建的主要業務,力爭實現規範工作、提高效率、促進交流、推廣經驗、增進服務、加強監督、優化考核、推動創新的預期效果。

詳見《中國石油報》2017年10月10日第4版

中國石油黨建網站(外網):

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