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包政:小米那是社區嗎?那是小米共和國!

互聯網是從虛擬世界轉到實體經濟來的, 它的邏輯是從需求鏈開始的, 所以, 在需求鏈上形成了數位化的互聯網平臺, 稱之為“數位化星球”。 那“數位化星球”今後還會進一步演變,

一定是從需求鏈向供應鏈延伸, 這就是所謂工業互聯網概念的提出。

這個趨勢會告訴我們什麼?

兩點:第一, 所有傳統企業都要向數位化星球移民, 先成為一家互聯網公司。 第二, 將從需求端開始進行組織, 一定是從需求鏈開始的。 它一定是從社會的組織開始的, 然後才是社會分工, 所以這個組織方式和分工方式正好倒過來了。

構建供求一體化關係, 這是德魯克關心的問題。 他希望每個企業確立顧客原則, 讓它供求一體化, 互聯網恰好可以直接與消費者建立一體化關係。

實踐當中的企業, 可以證明它的原理, 分工和組織, 以及社會的三位一體的結構是沒有改變的, 只是方式改變了。

小米、韓都衣舍、唯品會的實踐表明,

直接去觸摸消費者以及他的生活方式, 是不二門法。 小米懂得如何把數位化生存人群找出來, 找出發燒友, 構建一體化關係體系, 叫做社群, 也叫粉絲經濟。 這個概念是由費孝通翻譯的那本書, 滕尼斯所著《共同體與社會》提出的。

今後的組織一定是以產業的方式、社區的方式組織起來, 供求一體化, 倒過來去整合供應鏈, 為什麼倒過來呢?原因是你要有一個億人口的龐大社區, 它就是一個強大的市場力量。

它可以反向地要求供應鏈當中的合作企業, 為這群人的生活方式作貢獻。 這不就是過去的產業組織和產業分工的方式改變了嗎?BAT是一個超級連接器, 推動了六七億人口進入數位化消費的領域,

他們之間還會有相互競爭。 今後的創新, 將是基於內容的, 比如滴滴打車。

作者介紹

北極熊, 信奉魚和熊掌和諧共處, 擅長熊掌破冰, 在冰下尋找管理大師埋藏的寶貝。

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