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下屬憶尉健行:中紀委書記兼北京市委書記前所未有

原標題:下屬憶尉健行:中紀委書記兼北京市委書記前所未有

以政治局委員身份擔任中紀委書記是挑戰

政事兒:擔任中紀委書記期間, 尉健行還曾經兼任北京市委書記,

同時還查辦了陳希同案、成克傑案等大要案。 你是否感覺到他的壓力?李永忠:尉健行可以說是兼職最多的中紀委書記。 擔任中紀委書記第二年, 他當選中華全國總工會第十二屆執委會主席;1995年至1997年8月兼任北京市委書記;1998年至2002年再次當選全國總工會執委會主席。 中紀委書記兼任北京市委書記, 而且兼任了兩年時間, 這是從未有過的。 他兼任全國總工會主席的時候, 正趕上國企改革的緊要關頭, 非常尖銳, 他在上情下達和下情上達方面做了很好的溝通, 實現了平穩過渡。 這麼多兼職, 每個職務都非常重要, 都要承擔非常重要的責任和任務, 他的工作壓力大不大?這個問題可想而知。 不過, 他並沒有表現出來,
看不出疲憊, 更沒有絲毫煩躁。 我印象深刻的是, 他兼任全國總工會主席的時候曾經說過, 如果工會說的做的跟廠長、廠委完全一樣, 那麼工會就沒有存在的必要了。 這就是他的工作風格, 喜歡聽真話, 自己也堅持講真話。 政事兒:尉健行擔任中紀委書記期間, 紀檢、監察合署辦公, 這給紀檢工作帶來了什麼影響?李永忠:文革結束後, 監察部重建, 尉健行是第一任監察部部長。 1992年他當選中紀委書記不久, 中央於1993年1月決定, 中紀委、監察部合署辦公, 實行一套工作機構、兩個機關名稱的體制。 這之後, 全國各地的紀委和監察部門也陸續合署辦公。 合署辦公的好處是力量集中、效率提升。 我記得當年深圳也想合署辦公,
尉健行提出, 可不可以留下一處不合署辦公的?我感覺, 他的想法是不搞一刀切, 既有合署辦公的, 也保留不合署辦公的, 通過一段時間的運行, 再比較兩種模式。 這也是他一貫的工作方法。 到目前為止, 深圳市監察局是全國唯一一個沒有與紀委合署辦公的監察機關。

曾大力度整頓公款大吃大喝問題

政事兒:查辦李嘉廷案時, 尉健行就提出領導幹部應該嚴格管理自己的家人, 類似反腐提法還有哪些?李永忠:尉健行擔任中紀委書記不久, 在1993年8月的中紀委二次全會上, 提出了堅決、持久地開展反腐敗鬥爭, 這標誌著中國全面反腐的開始。 如何適應全面反腐形勢?尉健行的反腐思路是首先要解決領導幹部的廉潔自律問題,

要求領導幹部管好自己的家人。 《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則(試行)》就是在他擔任中紀委書記的第五年, 也就是1997年提出的, 這個《準則》明確要求:省(部)級以上領導幹部的配偶、子女及其配偶, 不准在該領導幹部管轄的地區及管轄的業務範圍個人經商辦企業和在外商獨資企業任職。 尉健行也曾經大力度整頓公款大吃大喝問題。 去年中紀委書記王岐山出席全國政協十二屆常委會第七次會議時, 提到了尉健行。 王岐山說他擔任建行行長的時候, 尉健行任中紀委書記, 當時北京東華門有家專門做潮州菜的餐廳, 很好吃。 尉健行派人在這家餐廳門口蹲守, 拍車牌子, 曝光, 抄了三個月車牌以後, 這個餐廳關張了。
“標本兼治、源頭治理”也是尉健行提出來的。 1998年1月召開的十五屆中紀委二次全會, 提出反腐敗既要治標, 又要加大治本的力度, 從源頭上預防和治理腐敗, 並提出了一系列具體對策。 這是反腐敗工作從以治標為主向標本兼治邁進的標誌, 表明中國的反腐敗鬥爭已經進入一個新的階段。 尉健行當時也注意到了一些領導幹部的秘書存在的問題。 當時查處的一些高官就跟一些秘書有牽連。 尉健行當時的身份還是中央政治局委員, 他選擇一個中紀委全會的場合, 經過中央同意, 要求政治局常委秘書都來聽會, 意圖以上率下, 管好領導人秘書, 做出表率。

講話不用稿, 整理出來就是一篇論文

政事兒:作為中央政治局常委、中紀委書記, 尉健行跟下屬接觸的多嗎?李永忠:我1994年調到中紀委研究室不久, 1995年1月中紀委五次全會召開。 這次會上, 尉健行開了一次小規模的座談會, 邀請的都是很有見解和敢於直言的幾個省級紀委書記。 尉健行沒讓我提供講稿, 甚至連提綱都沒讓我準備, 只是讓我做紀錄。 這是我第一次近距離體會他的工作風格, 他當時已經是65歲的老人了, 但是思維非常敏捷, 手裡一張紙都不拿,分析問題條理清晰內容深刻。整理完他的講話記錄,用不著做任何修改、加工,就是一篇立意深刻的論文。我從1984年一直研究紀檢體制問題,到了中紀委研究室之後,給中紀委領導曹慶澤寫了一封信,提出在紀檢體制改革當前不便推行的前提下,可以借鑒古代巡視制度,以利於異體監督。曹慶澤採納了我的建議,並把這封信轉呈給尉健行。尉健行在信上做了圈閱。一年多後,也就是1996年,中央派出了10批巡視組,對20個省區和中央國家機關6個部門開展了巡視。作為異體監督的利器,中央巡視制度發揮了重大作用。我的感受是,尉健行等高層領導對此早有思考,我只是盡了綿薄之力。

他喜歡聽真話,意見再尖銳也不會生氣

政事兒:尉健行的工作作風,讓你感受最深的是什麼?李永忠:尉健行的工作作風可以用民主、務實來概括,很接地氣。他擔任中紀委書記的時候,我們都喊他“健行同志”,沒人喊“尉書記”、“健行書記”,因為他不喜歡別人稱呼他的職務。他喜歡聽真話,所以可以給他當面提意見,意見再尖銳,他也不會生氣。湖南紀委原書記楊敏之就面對面給他提很尖銳的批評意見,他不僅沒生氣,還評價楊敏之是一個很有能力的省級紀委書記。他很平易近人,在大會上,誰提出想跟他合影,他都會笑眯眯的答應,沒有架子。中紀委書記召開專家學者座談會,也是在尉健行任職期間,成為了一個不成文的制度化措施。他任期內召開了好幾次專家學者座談會,邀請哪些專家參加,名單都是我們中紀委研究室擬定的,他說這方面我們研究室更瞭解情況應該由我們拍板。中紀委老領導對他的評價都很高,認為他黨性很強,清正廉潔。

手裡一張紙都不拿,分析問題條理清晰內容深刻。整理完他的講話記錄,用不著做任何修改、加工,就是一篇立意深刻的論文。我從1984年一直研究紀檢體制問題,到了中紀委研究室之後,給中紀委領導曹慶澤寫了一封信,提出在紀檢體制改革當前不便推行的前提下,可以借鑒古代巡視制度,以利於異體監督。曹慶澤採納了我的建議,並把這封信轉呈給尉健行。尉健行在信上做了圈閱。一年多後,也就是1996年,中央派出了10批巡視組,對20個省區和中央國家機關6個部門開展了巡視。作為異體監督的利器,中央巡視制度發揮了重大作用。我的感受是,尉健行等高層領導對此早有思考,我只是盡了綿薄之力。

他喜歡聽真話,意見再尖銳也不會生氣

政事兒:尉健行的工作作風,讓你感受最深的是什麼?李永忠:尉健行的工作作風可以用民主、務實來概括,很接地氣。他擔任中紀委書記的時候,我們都喊他“健行同志”,沒人喊“尉書記”、“健行書記”,因為他不喜歡別人稱呼他的職務。他喜歡聽真話,所以可以給他當面提意見,意見再尖銳,他也不會生氣。湖南紀委原書記楊敏之就面對面給他提很尖銳的批評意見,他不僅沒生氣,還評價楊敏之是一個很有能力的省級紀委書記。他很平易近人,在大會上,誰提出想跟他合影,他都會笑眯眯的答應,沒有架子。中紀委書記召開專家學者座談會,也是在尉健行任職期間,成為了一個不成文的制度化措施。他任期內召開了好幾次專家學者座談會,邀請哪些專家參加,名單都是我們中紀委研究室擬定的,他說這方面我們研究室更瞭解情況應該由我們拍板。中紀委老領導對他的評價都很高,認為他黨性很強,清正廉潔。

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